关于打响“四张牌” 进一步推动“巴山食荟”品牌做大做强的建议

作者： 来源： 发表于：2024年02月07日 文章点击数：240

关于打响“四张牌” 进一步推动“巴山食荟”品牌做大做强的建议

提案者：市工商联

主办单位：市市场监管局

提案内容：
   “巴山食荟”作为达州市农产品区域公用品牌，在推出2年来，聚焦粮油、畜禽、水产、茶果等主导产业统筹推进品牌培育，其知名度和市场占有率逐步加大。“达”字号农产品汇聚组成的“巴山食荟”公共品牌在达州本地老百姓间的知晓度逐步提升，并逐渐呈现品牌效应。但是，目前在对“巴山食荟”品牌的培育和发展中，一是其品牌定位不够清晰，缺少科学有效的中长期发展规划，产品的市场定位不明确，聚焦产品的特性不突出，有待深挖产品的文化背景，突出产品的竞争优势；二是运营思路有待优化，还需深入挖掘其真正把握市场和区域公用品牌建设的结合点，授权商标使用的运营单位对“巴山食荟”的理解和认识有待深化，营销策略上目前没有突出品牌和品类；三是宣传力度有待加强，目前大部分“巴山食荟”公共品牌参与企业仅注重推销产品，不重视品牌宣传推广，缺乏品牌营销团队和产品营销手段。同时，宣传范围较窄，行业和企业没有整合各种资源，对利用大型主流媒体广告、公共宣传渠道，全方位塑造品牌形象、讲好品牌故事、提升产品价值的意识差；四是现有市场拓展力度不够，没有真正让“巴山食荟”品牌走出四川、走向全国。为着力打好“谋”规划、“建”品牌、“拓”市场、“扶”政策四张牌，为此建议：
    一、精准“谋”，加强品牌战略规划和系统规划。聘请专业团队对“巴山食荟”进行深入调研，制订“巴山食荟”品牌发展战略规划，着眼品牌长效培育机制及统领品牌宣传培育与市场运营。可适时组织相关单位、企业走出去向山东“齐鲁粮油”等运营较好的其他区域公用品牌学习，借鉴其品牌规划思路和运营模式，对标行业标准，提升“巴山食荟”品牌旗下产品标准和质量。结合达州实际，每年初拟定当年的“巴山食荟”运营方案。
    二、强力“建”，深化品牌内涵挖掘和价值建设。深化品牌价值，巩固“巴山食荟”在达州区域外的影响力与号召力。在塑造品牌特色的同时，注重与我市各区域的文化、民俗、风貌等相结合，探索将“巴山食荟”品牌升格为达州城市地标品牌，创建品牌使用管理办法，挖掘其独有的品牌文化底蕴，增强品牌差异化竞争优势。探索“数智”赋能品牌建设，建立实时掌握产品流通、供应的供应链数据管理体系，创新开发“巴山食荟”溯源管理系统，通过数据统筹品牌管理。
    三、向外“拓”，积极拓展线上线下和国内外市场。在成都、重庆等大中城市以及北上广达州办事处、商会等开设品牌专营店，搭建拓展销售市场。深化“巴山食荟”电子商城建设，创新“网红主播”带货模式，拓展达州农产品线上销售渠道。通过达州市巴山食荟品牌发展协会组织“巴山食荟”用标企业“走出去”，参加国际国内农交会、农博会、西博会、绿博会等品牌交流活动，拓展“巴山食荟”销售量。
    四、大力“扶”，强化政策支持效能和社会参与。建立“巴山食荟”品牌发展专项资金，在品牌培育、展示展销、宣传推介等方面予以激励奖补。建议每年给予巴山食荟协会一定比例的运行专项经费用于“巴山食荟”品牌建设。同时，各县（市、区）财政要发挥财政资金引领作用，撬动社会资本参与“巴山食荟”品牌建设。激励“用标”企业，对积极使用“巴山食荟”标识的企业给予适当补助；对开设“巴山食荟”实体店（专柜）、电子商城的，给予政策支持；鼓励宣传推介，支持“用标”企业在主流媒体开展宣传推介，每年采取政府购买服务方式由“巴山食荟”品牌协会组织“用标”企业免费参加国际国内农交会、农博会、西博会、绿博会等展示展销活动，专题推介“巴山食荟”品牌产品。