大竹县政协建言县属国有企业人才队伍建设

作者： 来源： 发表于：2013年07月26日 文章点击数：1540

大竹县政协建言县属国有企业人才队伍建设

近日，大竹县政协组织部分政协委员，对该县的国有企业进行视察。据悉，该县重点国有企业主要有三家：县城乡供水公司、县电力公司、县天然气公司，三户企业现在依然延续着计划经济时期的体制机制，还属于全民所有制企业，旧的体制机制已经不能适应现代企业发展的需要，一些问题开始凸显。主要表现在：

一是企业管理技术人才匮乏。现代企业的竞争归根结底就是人才的竞争。对企业来说，最关键的人才则是企业的经营管理人才和专业技术人才。三户企业现有职工1960人，其中：具有大专以上学历的只有101人，仅占职工总数的5.2%。取得中级以上技术职称的仅48人，占职工总数的2.5%。但实际上，大多数专业不对口，实际知识水平不高，真正懂技术、善管理的人才不多，并且年龄结构日趋老化，企业的人才已经到了青黄不接的时候。

二是企业用人制度存在弊端。企业用人进人机制是否科学合理，对企业长远发展至关重要。我县国有企业用工，从形式上已改为劳动合同用工，但实质上，与原用工模式并无差别，进人难、出人更难。有的企业职工数量与生产规模严重失衡，企业人浮于事的现象严重；有的企业人少但市场在不断拓展，急需的专业和管理人才又缺乏，由于体制上的限制，即使在人才奇缺的情况下，也无法轻易引进人才，不能满足企业发展需求。

三是企业职工竞争意识不强。三户企业仍然沿习了计划经济时代的工资制度，干与不干一个样，干好干坏一个样，端铁饭碗，吃大锅饭的意识较浓，导致企业职工竞争意识淡薄、工作积极性不高。在传统的收益分配制度下，无法建立起科学的激励机制，无法满足优秀人才对体现自我价值的追求。

如何引育人才、留住人才、使用人才和加强人才队伍建设，是企业当务之急，也是企业面临的重大课题，更是促进企业长足发展的关键举措。为此，委员们提出如下建议：

一、改变陈旧观念，营造良好用人环境。优秀的管理人才、技术人才在企业生产经营中起着至关重要的作用。以优厚的待遇、优越的条件吸引、储备人才，为优秀人才创造良好的工作、生活环境；教育引导企业员工正确对待企业的用人制度，在思想上不眼红、不忌贤妒能；在工作上积极支持和配合企业改革和实施人才管理制度。

二、改革用人制度，广开渠道吸纳人才。引进人才、留住人才，及时化解企业面临的人才危机，只有从根本上改革现有的劳动用工制度，消除政策层面上的体制障碍，打通企业用人瓶颈。政府应及时研究出台与人才引进、使用相配套的政策，放宽用工权限，改严格控制为宏观调控和过程监督。

三、优化分配制度，建立人才激励机制。遵循按劳取酬和按贡献大小取酬相结合的原则，以业绩为基础，以考核为依据，按市场价值规律办事，给予优秀人才合理的劳动报酬，对有突出贡献的员工予以重奖，激发人才的主观能动性，为企业创造更大的经济效益和社会效益。

四、实施人才工程，建设高素质人才队伍。结合政府实施“千名领军人才”工程，及时引进企业所需的各类人才；多渠道储备人才，建立企业后备人才库，重点培养和使用政治素质高，业务能力强，具有一定潜质的青年职工，为企业跨越发展、长远发展提供可靠的人力支撑。（郝玲玲）