要用“舞台”留住大学生村官

作者： 来源： 发表于：2014年04月03日 文章点击数：1848

要用“舞台”留住大学生村官

达川区政协反映：

党中央从2008年开始大规模招聘大学生村干部，这一举措暂时解决了基层无人办事、无后备人才等现象，但大批大学生村干部流失严重。以达川区为例，这几年公招近600人，目前只剩三分之一，流失的大都不在本地；而在岗这部分村官也没有很大作为。与党中央提出的“下得去、留得住、干得好、流得动”精神相悖。通过深入基层调研发现，造成这一原因主要有三点：一是基层条件艰苦，大学生村官不愿吃苦，只愿马上看风景不愿下马服务。二是大都认为考村官只是就业过渡，以此为踏板再考出去，心思没有放在工作上。三是主管部门引导少，搭建平台较少，村官们在这一职位看不到前景。对此建议：

主管部门应该把基层这批生力军管好、带好，在基层多给舞台锻炼培养，让他们在基层有立身之地，让其看到自身优势，最终带领一方群众奔小康致富。

1.要在一线锻炼大学生村官。建立大学生村官档案，根据大学生村官的个性、专业、特长等实际情况，设立不同的一线轮岗锻炼岗位，主动给大学生村官压担子，交办繁难艰巨任务，让大学生村官在抓好本村工作的同时，直接在这些一线重要岗位上进行实践锻炼。通过一线锻炼，给各岗位注入新生力量的同时，也大大提高大学生村官的理论素养、政策水平、工作技巧和心理承受能力。

2.要让大学生村官参与重大决策。畅通村官建言献策通道，在“两委”换届选举，让大学生村官竞选村支部书记、主任等，走进村“两委”班子，进入村级事务“决策层”，锻炼其独立思考、冷静处事的能力。为使他们尽快成长，党委组织部应提倡将大学生村官列席乡镇党委、政府联席会议，通过列席会议，让他们参与乡镇重大事务决策中，提高组织协调、分析决策能力，更全面熟悉农村工作，找准关键点、突破口，快速成长。

3.要用换位实践培养村官能力。建立“三练一实践”制度培养村官能力。每年村官在乡镇一个站所锻炼一个月，学习业务打好基础；每年组织村官到乡镇复杂岗位直面群众、磨练意志，提高解决问题的能力；每年选拔优秀的村官到党委组织部零距离参与组织工作，每期3个月。三次换位锻炼后安排到本乡镇的“后进村”，挂职村副书记或主任助理一年，让他们面临不同环境解决实际问题的“动手”能力，优秀者可以竞选该村支部书记和主任。