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解决用工结构性矛盾的建议

作者: 来源: 发表于:2017年04月12日 文章点击数:2449

 

解决用工结构性矛盾的建议

 

市政协经济委反映:

据调查发现,制造企业技术工人和管理人才缺乏服务企业的员工返岗率明显较低,该现象困扰着企业的发展一是企业技术工人和管理人才依然缺乏。与一般岗位用工相比,技术及管理岗位人员招聘相对困难。据大竹县诚信孰料制品有限公司反映,该公司计划今年招聘13名员工,其中技术工人2名,管理人员1名,截至调查时,却仅召到5名普通员工。服务企业员工流动性较大。服务企业由于工资偏低,员工福利保障较差,导致其员工流动性增大,企业用工存在一定困难。如四川省万兴文豪酒店有限公司近期离职员工占职工总数的8%。达州玛雅房屋中介公司一年则流失员工30多人,占员工总数的20%以上。  

建议:

一、教育部门部门要主动作为,利用本地有限职业技术教育资源,帮助企业培养更多的实用性技术人才,大型企业还可以办“一企一班”或者定向培养。

二、鼓励企业在员工中进行选择性培训,提供员工在职培训的机会,规范企业用工行为,为员工购买社会保险,在给予员工必要的退养和离职保障的同时,有条件的还可以为员工提供交通车、发放误餐等,增加企业对员工的吸引力。

三、要加强社会主义核心价值观的教育,使员工爱岗敬业、珍惜工作机会。

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